लिंक्डइन की एक रिपोर्ट के अनुसार, 79% भारतीय CTO मानते हैं कि AI नई नौकरियां बना रहा है। टेक लीडर्स की भूमिका बदल रही है और भविष्य के लिए तैयार रहने पर उनका फोकस बढ़ गया है। इसके लिए टेक और HR विभागों के बीच मजबूत साझेदारी जरूरी बताई गई है।
नई दिल्ली [भारत], 2 जुलाई (एएनआई): लिंक्डइन की एक नई रिसर्च के अनुसार, लगभग 79 प्रतिशत भारतीय मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारियों (CTOs) का कहना है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) ऐसी नई भूमिकाएं बना रहा है, जो कुछ साल पहले मौजूद नहीं थीं।
रिपोर्ट में इस बात पर प्रकाश डाला गया है कि 84 प्रतिशत टेक लीडर्स का कहना है कि टेक्नोलॉजी अपनाने की रफ्तार तेज होने के साथ उनकी भूमिका रियल टाइम में सक्रिय रूप से फिर से परिभाषित हो रही है। इसके अलावा, 92 प्रतिशत अधिकारी कहते हैं कि इन बदलावों के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए लगातार स्किल बढ़ाना जरूरी है। इस बदलाव के कारण उनका ध्यान काफी हद तक भविष्य की तैयारी पर केंद्रित हो गया है, जिसमें 93 प्रतिशत लीडर्स ने संकेत दिया है कि उनकी जिम्मेदारियां अब संगठनों को काम करने के भविष्य के तरीकों के अनुकूल ढालने में मदद करने पर केंद्रित हैं।
टेक्नोलॉजी मैनेजमेंट से आगे बढ़ी CTOs की भूमिका
लिंक्डइन में भारत के इंजीनियरिंग हेड, मलय लक्ष्मणन ने कहा, "10 में से 9 से अधिक भारतीय CTOs यह मानते हैं कि उनकी भूमिका संगठनों को भविष्य के काम के लिए ढालने में मदद करने की ओर बढ़ गई है। आज टेक्नोलॉजी लीडरशिप केवल सिस्टम और इंफ्रास्ट्रक्चर के मैनेजमेंट तक सीमित नहीं है।"
लक्ष्मणन ने कहा, "जैसे-जैसे AI का उपयोग प्रयोग से बड़े पैमाने पर हो रहा है, सफलता जितनी टेक्नोलॉजी पर निर्भर करती है, उतनी ही लोगों पर भी। कर्मचारियों को AI को अपने रोजमर्रा के काम का हिस्सा बनाने के लिए स्किल और आत्मविश्वास की जरूरत है, यही वजह है कि CTOs और टैलेंट लीडर्स के बीच करीबी सहयोग जरूरी हो गया है।"
वर्कफोर्स को तैयार करने के लिए HR-टेक पार्टनरशिप जरूरी
इस बदलाव को संभालने के लिए, 51 प्रतिशत लीडर्स टेक और मानव संसाधन (HR) विभागों के बीच एक मजबूत साझेदारी को एक प्रभावी वर्कफोर्स बनाने में सबसे महत्वपूर्ण कारक मानते हैं। वर्तमान में, 89 प्रतिशत उत्तरदाता अपने मानव संसाधन समकक्षों के साथ मिलकर काम करने की रिपोर्ट करते हैं। इस सहयोग का उद्देश्य इनोवेशन को बढ़ावा देना है, जिसे 91 प्रतिशत अधिकारी अपने टेक्नोलॉजी निवेश का प्राथमिक परिणाम मानते हैं।
तेज बदलाव और नई चुनौतियां
हालांकि, तेजी से हो रही तैनाती अपने साथ रणनीतिक कठिनाइयां भी लाती है। लगभग 79 प्रतिशत टेक लीडर्स का कहना है कि उनकी भूमिका कंपनी के निर्णय लेने की क्षमता से भी ज्यादा तेजी से बदल रही है। इस बीच, 56 प्रतिशत लीडर्स लंबी अवधि के तकनीकी बदलाव और छोटी अवधि के प्रदर्शन की मांगों के बीच संतुलन बनाने को एक प्रमुख नेतृत्व चुनौती मानते हैं।
इसके अतिरिक्त, 81 प्रतिशत अधिकारियों ने बताया कि उन पर अमल की प्रक्रिया को इतनी तेजी से आगे बढ़ाने का दबाव है कि वे इसके प्रभाव को प्रभावी ढंग से माप भी नहीं सकते हैं। यह तेज विस्तार व्यापक टैलेंट ट्रेंड्स में भी दिखाई देता है, जिसमें प्रॉम्प्ट इंजीनियर और एआई इंजीनियर जैसी भूमिकाएं देश में सबसे तेजी से बढ़ने वाले पदों के रूप में उभर रही हैं। इन बदलती जिम्मेदारियों के बीच, कर्मचारियों का विश्वास बनाए रखना अधिकारियों के निर्णय लेने की प्रक्रिया में आई सबसे आम चुनौती के रूप में उभरा है।
लक्ष्मणन ने कहा, "जो संगठन AI से सबसे ज्यादा मूल्य पैदा करेंगे, वे वही होंगे जो टेक्नोलॉजी के साथ-साथ वर्कफोर्स की तैयारी और निरंतर सीखने में भी उतना ही निवेश करेंगे।" (एएनआई)
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